Stratégie · Équipes terrain · Expérience client

Fais grandir ton entreprise sans perdre tes racines.

J'accompagne les entrepreneurs et entrepreneuses en horticulture, ainsi que leurs équipes, pour bâtir une stratégie claire, la faire vivre au quotidien et propulser leur entreprise au niveau suivant.

25 ans +d'expérience terrain
Racinesen horticulture et en entreprise familiale
6 étapesde la vision à la récolte
Réseaude collaborateurs de confiance dans l'industrie horticole
Illustration d'une jeune plante en croissance, ses racines déployées sous la ligne de sol

Ma mission

Ma mission

T'aider à grandir tout en restant toi-même.

À la direction d'une entreprise, on a souvent la tête dans le guidon. Entre les urgences, la saison qui débute et ton équipe à gérer, la vision attend « quand ça va se calmer ».

J'apporte le recul et la vue d'ensemble de ton industrie qui manquent au quotidien. On mise sur tes forces, on préserve ce qui te distingue, et on bâtit ta croissance à partir de tes racines.

EngAGementPartAGeEncourAGementAGilité

Mes formations et conférences

Des outils que ton équipe applique dès le lendemain.

Sur mesure pour ton équipe

Formations pour tes équipes terrain

  • Le panier moyen qui grimpe
  • Techniques de service à la clientèle
  • Attirer et fidéliser la nouvelle génération
  • Marchandisage et circulation en magasin
  • Mobiliser l'équipe autour de la stratégie
Voir toutes les formations

Conférences événementiel

  • Sortir du pilote automatique : le leadership conscient

    Une conférence pleine d’énergie pour les gestionnaires qui veulent reprendre le volant, mobiliser leur monde et décider avec intention.

  • Stress : reprendre le contrôle sous pression

    Nommer le stress, le réguler par le corps et reprendre le contrôle, même sous pression.

  • Communication : moins de malentendus, plus de résultats

    Moins de malentendus : la bonne posture d'écoute et des consignes claires en 5 repères.

Voir toutes les conférences

Ce que je fais pour toi

On bâtit la stratégie ensemble. Puis je reste là pendant que ton équipe la met en action.

Carte stratégique AG : STRATÉGIE au centre, entourée des six étapes EnvisAGer, AGencer, PartAGer, AGir, Demeurer AGile et AGrandir, avec VALEURS, ÉQUIPES, CLIENTS et BHAG

Voir grand

On repart de tes racines, on fixe ton grand objectif audacieux et on trace la feuille de route pour y arriver.

  • Diagnostic Racines
  • Vision et BHAG
  • Stratégie sur une page
  • Objectifs aux 90 jours

Une équipe qui rame dans le même sens

Je présente la stratégie à tes équipes terrain pour que chacun comprenne la direction et son rôle.

  • Rôles clairs
  • Rencontres qui donnent de l'élan
  • Attirer et garder la relève

Des clients qui reviennent

Une mise en marché et une expérience client bâties autour de ton consommateur, pour fidéliser et attirer.

  • Client idéal
  • Panier moyen
  • Magasin qui donne envie
  • Calendrier marketing

Préparer demain

Relève, nouveau marché, nouvelle succursale : on structure ton projet avant le grand saut.

  • Relève et passation
  • Projets de croissance
  • Mandats ciblés

Un réseau à ton service

Quand ton besoin sort de mon champ d'expertise, je m'entoure de collaborateurs de confiance de mon réseau, bien établi dans l'industrie. Tu gardes une seule personne-ressource, et ton entreprise profite des bonnes compétences au bon moment.

Ma démarche AG Signature

Six étapes, de tes racines à ta réussite.

On réfléchit ensemble, on partage avec l'équipe, puis on agit. Chaque étape est adaptée à ta réalité, jamais appliquée comme une recette.

  1. 01

    EnvisAGer

    On repart de tes racines et on fixe ton BHAG.

  2. 02

    AGencer

    Une stratégie claire et réaliste.

  3. 03

    PartAGer

    On rallie tes équipes terrain.

  4. 04

    AGir

    Le plan passe en action, avec des points de suivi.

  5. 05

    Demeurer AGile

    On ajuste en cours de route.

  6. 06

    AGrandir

    On récolte et on vise plus haut.

« Une bonne stratégie, c'est quand toute l'équipe rame dans le même sens. »

Annick Giasson, fondatrice

Questions fréquentes

Tu te poses des questions? C'est bon signe.

Voici ce qu'on me demande le plus souvent. Pour le reste, on en jase.

En vidéoLes 5 questions qu'on me pose le plusOuvre une question pour voir ma réponse en capsule.
Qu'est-ce qu'AG Stratégie peut apporter à mon entreprise?

Du recul, une direction claire et une équipe qui avance dans le même sens. Ensemble, on définit où tu veux aller, on bâtit une stratégie réaliste, puis je t'aide à la faire vivre sur le plancher.

Tu repars avec des outils concrets : une stratégie sur une page, des objectifs aux 90 jours et des formations que ton équipe applique dès le lendemain.

Et si ton besoin dépasse mon champ d'expertise, je fais appel à des collaborateurs de confiance de mon réseau, bien établi dans l'industrie.

Je ne suis pas en horticulture. Peux-tu quand même m'accompagner?

Oui. L'horticulture, c'est mes racines et ce qui me distingue, mais ma démarche s'adapte à toute entreprise : commerce de détail, entreprise familiale, PME de services ou jeune entreprise qui veut se structurer dès le départ.

Comment se déroule un accompagnement?

On commence par un premier échange, sans engagement, pour comprendre ton défi. Ensuite, le Diagnostic Racines fait le portrait de ton entreprise : histoire, valeurs, équipe, clientèle, forces et défis.

À partir de là, on suit les étapes de la démarche AG Signature qui te sont utiles. Tout est sur mesure : tu choisis le rythme et l'ampleur du mandat.

Est-ce que mon équipe sera impliquée?

Oui, et c'est ce qui fait la différence. Une stratégie qui reste dans le bureau du patron ne change rien. Je la présente à tes équipes terrain pour que chacun comprenne la direction et son rôle, puis je les forme avec des outils pratiques.

Dans combien de temps vais-je voir des résultats?

Ça dépend du mandat et de l'objectif de départ. Une formation pour ton équipe peut porter fruit dès la semaine suivante; une stratégie de croissance ou une relève se bâtit sur plusieurs mois, voire quelques années.

Dans tous les cas, on fixe ensemble des cibles claires et des indicateurs simples dès le départ. Tu vois tes progrès au fil des étapes, et on ajuste en cours de route, parce que le marché bouge.

Ton prochain chapitre

Tu as un défi en tête? Parlons-en, sans engagement.

Une pause café de 15 minutes, virtuelle ou pas, pour voir comment faire grandir ton entreprise à partir de ce qui la rend unique.

Prends contact
Annick GiassonFondatrice, AG Stratégie514 792-1489a.giasson@agstrategie.comwww.agstrategie.com
Annick Giasson, fondatrice d'AG Stratégie